بحران کوید. بیمارستان 30 میلیون تاج قرمز است

بحران کوید. بیمارستان 30 میلیون تاج قرمز است

بحران کوید.  بیمارستان 30 میلیون تاج قرمز است



برنامه مالی این سال توسط شورای منطقه ای پردوبیس و در سمت تنها سهامدار بیمارستان منطقه ای پردوبیس تصمیم گیری شد. مشاوران در مورد طرح سرمایه گذاری بحث کردند که با کسری 30 میلیون کرون تصویب شد. سرمایه گذاری در بیمارستان ها تقریباً 900 میلیون کرون است.

حقوق بالاتر

مانند سالهای گذشته ، بالاترین جایگاه در بودجه هزینه های کارکنان خواهد بود. حقوق کارمندان بهداشت ده درصد افزایش یافته است و طبق گفته مدیریت بیمارستان ، پول باید برای حقوق و همچنین در پس زمینه باشد. “بهداشت و درمان منطقه ای است که مدتهاست با کمبود کارکنان دست و پنجه نرم می کند. برای ارائه مراقبت های بهداشتی مقرون به صرفه ، لازم است متخصصان بهداشت هم ارزیابی کافی و هم شرایط را ارائه دهند. بنابراین سرمایه گذاری در مراقبت های بهداشتی قطعاً باید ادامه یابد. پس از تجربه استفاده از covid ، متوجه شدیم که یکی از زمینه هایی که قطعاً باید مورد توجه قرار گیرد ، توسعه فناوری اطلاعات است. “

برنامه سرمایه گذاری بیمارستان در منطقه پردوبیس برای سال 2021 سرمایه گذاری هایی به ارزش صدها میلیون تاج را پیش بینی کرده است. “بیمارستان ها در حال حاضر انتظار دارند سال آینده کمتر از 889 میلیون تاج سرمایه گذاری کنند. علاوه بر سیستم های IT ، این طرح سرمایه گذاری شامل ، به عنوان مثال ، بازسازی دستگاه زباله سوز و آشپزخانه یا تکمیل بخش روانپزشکی جدید در Pardubice ، “گفت ، رئیس جمهور مارتین نتولیکی.

مهمترین سرمایه گذاری های بهداشتی در منطقه شامل درآمد اضطراری مرکزی در Usti nad Orlici و Pardubice و غرفه جدید روانپزشکی است. “سهم سرمایه گذاری بیمارستانها در این ساختمانهای مهم در زمینه تجهیزات از جمله تجهیزات است. در مورد غرفه روانپزشکی ، این ساختمانی است که سرمایه گذار آن خود بیمارستان است. به این ترتیب ما هم هزینه ساخت و هم تجهیزات را متحمل می شویم. البته ، ما سعی می کنیم از همه فرصت های اعطای کمک هزینه ، از جمله برنامه عملیاتی منطقه ای یکپارچه یا برنامه React EU استفاده کنیم. ما قبلاً برای برخی از پروژه ها وعده یارانه داده ایم و بتدریج پروژه های دیگر را نیز آماده می كنیم. “

حسابرسی داخلی

شورای منطقه ای Pardubice همچنین برنامه حسابرسی داخلی شرکت ، از جمله حسابرسی تدارکات عمومی را در نظر گرفت. معاون Matoušková اضافه کرد: “من انتظار دارم که او وضعیت فعلی را ارزیابی کند و پیشنهادهایی را برای بهبود م ofثر فرایندهای پاداش آنها ارائه دهد ، به طوری که روش های انتخاب فقط به طور استثنایی تکرار می شوند”.



دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *